【私人董事会起源】

“私人董事会”在西方成熟的市场经济国家已有50多年的历史，是一种非常成熟的模式，欧美等国的许多总裁都拥有自己的私人董事会服务。企业总裁在面临各种战略决策和内部管理难题时，往往缺乏有能力、有经验、可以信任的人与之商量，再明智的企业领导，也很难事事决策正确。有时候，即便战略方向与解决思路是对的，但由于缺乏方法与执行力，也使得企业的一些问题依靠内部力量很难得到解决。“私人董事会”这种高附加值的管理咨询服务模式，按照一套完整的服务流程，为企业提供专业化服务，帮助企业快速成长。

【“珠联天下私人董事会”体验活动介绍】

“珠联天下私人董事会”体验活动在借鉴美国“私人董事会”模式的基础上，结合中国创业型企业特有的管理哲学与人文精神，联合上海具有丰富成功经验的“创投家私人董事会”组织，面向本土企业家举行一次的“私人董事会”体验活动，这次活动由12位非竞争领域企业总裁组成“私人董事会小组”，就成员企业遇到的重要问题展开讨论，依靠专业教练的穿针引线，诱发小组成员提出真实问题，剥洋葱般把问题引向根源。总裁们结合自身的经验教训和创意，互相提出极具实战经验的建议，深入剖析问题的核心，共同寻找解决方案并持续跟踪。

这次“珠联天下私人董事会”体验活动的三大特色是专家嘉宾、行业整合、投资对接。

    “私人董事会”是继EMBA、总裁班之后面向中国企业高管的一种新颖的顾问式培训模式，在中国正蓬勃发展。

【活动参会详情】：

●“私人董事会”圆桌会议：12位创业实业家深入探讨并解决实际问题

●私董会教练“一对一”深度执行辅导：拥有创投背景和敏锐洞察力的教练督导咨询

●私董教练：方宇锋，创投家私董会、创投家加速基金创始合伙人，北大案例培训师，中国留学人员创业协会上海分会会长，上海MBA校友联合会（SHMBA）创投分会会长，美国普渡大学工商管理硕士。曾任职东软集团和英孚教育执行总监，并创办了美国Chasette公司和千寻网。先后培育了十多家早期企业并投资了汽车、环保、数控、医疗、互联网等若干项目，平均投资回报近10倍，具有丰富的创业管理和投资经验。2014年，作为50多场私董会的教练，与众企业家实战切磋，深刻理解传统企业转型互联网的机会与挑战。

【参会要求】

1、企业董事长、总裁；

2、企业年收入500万以上；或企业年收入低于500万，但具有爆发性增长机会。